Cultura organizacional y responsabilidad social empresaria: articulaciones teóricas y rasgos compatibles para un modelo de gestión sustentable

Resumen

En el marco de los debates contemporáneos sobre sostenibilidad empresarial, este trabajo analiza la articulación entre la cultura organizacional (CO) y la responsabilidad social empresarial (RSE) como dimensiones clave para comprender la viabilidad de modelos de gestión sustentables. El estudio se apoya en el modelo de niveles de Schein (1988) para la CO y en los indicadores de RSE elaborados por el Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria (IARSE, 2010). El objetivo es identificar los rasgos culturales que resultan compatibles con la incorporación de prácticas responsables en la gestión organizacional. La metodología consistió en una revisión bibliográfica y documental, complementada con aportes derivados de investigaciones previas de la autora (Valdés, 2024), que permitió construir una matriz de vinculación entre niveles culturales e indicadores de RSE. Los resultados evidencian que determinados valores, presunciones básicas y manifestaciones culturales pueden facilitar la implementación de la RSE, siempre que exista coherencia entre lo declarado y lo actuado. Asimismo, se concluye que la efectividad de la RSE depende de su adaptación a los contextos sectoriales y culturales específicos, y que la legitimidad de las prácticas responsables requiere integrar valores, creencias y conductas organizacionales de manera consistente.